Ya sea a través de un taller, alguno de nuestros programas, o procesos de consultoría, te ayudaremos a que el Alma de tu organización te lleve a mejores resultados.
Los colaboradores de nuestros clientes nos califican: 9.6/10
No es lo mismo tener un propósito que saber usarlo. Sabemos que muchos equipos y organizaciones tienen misiones y visiones colgadas en la pared. Nosotros te mostraremos cómo sacar el potencial de tu visión y unirlo con lo que comparten las personas de tu organización para potenciar los resultados en tu empresa.
Tengamos una sesión para estructurar la intención.
Permite que el propósito guíe a las personas con nuestros productos:
Consigue mejores resultados.
Tengamos una sesión para estructurar la intención.
Permite que el propósito guíe a las personas con nuestros productos:
Une a tus equipos a través de conectar con su propósito.
Permite llevar el Alma a prácticas diarias y un liderazgo que lo hagan tangible.
Crea una cultura de Responsabilidad Social Empresarial y de cuidado desde aquello que mueve a tu organización.
Hacer que más de 1,000 personas logren una conexión con la esencia de lo que son y hacer consciente lo mucho que aportan a través de su trabajo. Nos retó al querer hacer algo en menos de quince días en el que se combinara la cultura organizacional, el cuidado del medio ambiente y la intención de ayudar o contribuir con comunidades.
Me encantó. El trato y profesionalismo de los facilitadores me gustó mucho. Estuvo espectacular.
El papel de los facilitadores es primordial. Normalizan las emociones y sentimientos humanos a diferentes niveles. Lo hacen muy ameno, se preocupan por todos, no dejan a nadie atrás y te sientes protegido y cuidado toda la experiencia. Amé todo.
La mayoría de nuestros clientes empiezan con la intención de resolver en sus equipos temas como resolución de conflictos o comunicación efectiva.
Estos son los síntomas, y suelen ser la parte más visible de los problemas de una organización, pero ¿cómo solucionas el problema?
Por ejemplo, una comunicación deficiente entre integrantes de un equipo.
En algunos casos, los equipos están estructurados para rendir cuentas únicamente a su líder.
Entonces si les diéramos una buena herramienta de comunicación, ¿de qué serviría que se comunicaran entre ellos?
No la utilizarían porque la estructura del equipo estaría trabando la comunicación.
A veces, ciertos líderes pueden tener la creencia de que la comunicación directa entre colegas pone en riesgo su autoridad como líderes.
En vez de ver estos lazos como una oportunidad para poder centrarse en estrategia e innovación.
Es decir, la estructura está sostenida por un paradigma de pensamiento que se beneficia de comunicación deficiente.
Por eso, después de años de trabajar con organizaciones, nos enfocamos en trabajar el propósito y valores de la organización.
Son estos los que nos permitaen darle una guía a los líderes para transformar estos paradigmas de pensamiento, que sostienen las estructuras y crean los problemas que se sienten todos los días en la organización.
Eso no significa que trabajar a nivel equipo no tenga utilidad. Al contrario, cuando hacemos trabajos a nivel liderazgo, es necesario mover al equipo en esa misma dirección.
Sin embargo, crear soluciones a largo plazo implica empezar desde el fondo.
Por eso nos enfocamos en crear propósitos y valores claros que sostengan a los líderes y que fomenten estructuras que lleven a los equipos a sus objetivos.
